Techniques de management et développement du leadership
Diriger une PME, ce n'est pas une question de charisme mais de clarté et de rituels concrets. Découvrez comment sortir de l'opérationnel et fédérer votre équipe sans y laisser votre énergie.
Le leadership ne se décrète pas le jour où l'on crée sa boîte : il s'apprend dans l'action, les décisions imparfaites et le passage douloureux du « je » au « nous ». Voici ce que personne ne vous dit sur ce chemin.
Recruter son premier salarié en start-up n'est pas une question de besoin, mais de capacité. Coût réel, timing, erreurs à 6 mois de salaire : un fondateur raconte ce qu'il a appris à la dure.
Recruter ses premiers salariés n'est pas un exercice RH, mais de lucidité : la plupart des fondateurs embauchent pour répondre à une urgence, pas au vrai goulot d'étranglement. Découvrez pourquoi ce mauvais premier recrutement peut coûter jusqu'à 30 % d'un salaire annuel.
Vous pensez qu'un bon leader naît, pas se fait ? Détrompez-vous : après quinze ans d'erreurs, j'ai appris que le leadership est une compétence qui se travaille. Découvrez comment transformer votre équipe en arrêtant de vous tromper de coupable.